OGSM Persoonlijk ontwikkelplan: Voorbeeld
uitleg in 5 simpele stappen
Het creëren en uitvoeren van je strategisch plan met OGSM is eenvoudig, maar niet vanzelfsprekend. De meeste mensen zoeken naar voorbeelden van OGSM om de methode te leren.
Hieronder leggen we uit hoe je een persoonlijk ontwikkelingsplan kunt maken met behulp van OGSM. Dit is een voorbeeld van een initiële strategische OGSM-plan dat voortkomt uit een brainstormsessie. Verken het potentieel van OGSM voor persoonlijke groei met deze stapsgewijze handleiding. Leer om duidelijke doelstellingen te stellen, haalbare doelen te definiëren, concrete strategieën te ontwikkelen en de voortgang bij te houden. Of het nu gaat om zelfverbetering, loopbaangroei of persoonlijke vervulling, OGSM is jouw gestructureerd kader. Laten we jouw ambities ontdekken en ze omzetten in prestaties.

Wil je toegang tot dit voorbeeld in je gratis OGSM Software werkruimte en ermee experimenteren? Laten we gaan ontdekken!
Bekijk meer video’s op ons YouTube-kanaal
1
Persoonlijk ontwikkelplan: Objective/doelstelling (doel-door-doen)
Om je persoonlijke ontwikkelingsplan te maken met behulp van OGSM, begin je met het schrijven van je doelstelling in het “What-by-How”-formaat. Definieer wat je wilt bereiken, wat je fitter en zelfverzekerder zou kunnen voelen. Identificeer het belangrijkste aspect, zoals werken aan soort en lichaam, dat moet worden aangepakt om je doel te bereiken. Stel een doel dat aansluit bij je strategisch plan, met als doel je fitter en zelfverzekerder te voelen. Bepaal een algemene strategische richting, gericht op regelmatig bewegen, gezond eten, voldoende rusten en werken aan mindfulness.
2
Persoonlijk ontwikkelplan: Goals/doelen (wat moet waar zijn)
Laten we nu je ambitieuze visie concreter maken door deze om te zetten in meetbare doelen. Stel jezelf de vraag: “Welke specifieke dingen moeten er gebeuren om fitter en zelfverzekerder te worden?”
Je kunt bijvoorbeeld je doel om fitter en zelfverzekerder te worden meten door een welzijnsscore te bepalen, waarbij je streeft dat deze score hoger is dan 8,0. Wat het doen-gedeelte betreft, kunnen de volgende doelen worden gesteld: je streefgewicht bereiken, je lichaam een 8,0 of hoger geven en je mindfulness-vaardigheden een 8,0 of hoger geven. Het beste is om je doelen zo meetbaar mogelijk te maken, maar als het gaat om persoonlijke ontwikkeling kan het soms lastig zijn om het succes in cijfers uit te drukken.
3
Persoonlijk ontwikkelplan: Strategieën (niet meer dan 5, werken aan het ‘doen-gedeelte)
Om duidelijkheid en eenvoud in je plan te garanderen, is het handig om je belangrijkste ‘doen’-strategie op te nemen in een paar onderliggende strategieën. Als je jezelf beperkt tot vijf strategieën, kun je alles beknopt en op één pagina houden.
Bij het ontwikkelen van je strategieën zijn er verschillende benaderingen die je kunt volgen. In dit geval hebben we de strategieën gericht op verschillende gebieden die van invloed zijn op je fysieke en mentale gezondheid. Daarom zijn deze strategieën gebaseerd op sporten, gezond eten, nachtrust en het behouden van een goede geestelijke gezondheid.
Door een gerichte reeks strategieën te selecteren en deze af te stemmen op relevante gebieden van je leven, kun je effectief aan je plan werken terwijl je de duidelijkheid en samenhang behoudt. Met deze aanpak kunt je jouw inspanningen volgen en je doel efficiënter bereiken.
4
Persoonlijk ontwikkelplan: Dashboard Maatregelen (directe en indirecte indicatoren)
Als het gaat om het meten van de voortgang, zijn er twee soorten indicatoren waarmee je rekening mee moet houden:
- Achterblijvende indicatoren: deze indicatoren zijn verbonden met de actiemaatregelen en helpen bij het stellen van doelen en het meten van de effecten van de acties. Ze laten de resultaten en behaalde resultaten zien. Een achterblijvende indicator in je persoonlijk ontwikkelingsplan kan bijvoorbeeld de positiviteitsindex van een 8,0 of hoger zijn.
- Leidende indicatoren: Deze indicatoren richten zich op het meten van de Acties zelf of de ondernomen processen. Ze geven inzicht in de effectiviteit en voortgang van de Acties. Bijvoorbeeld als de supermarkt een strategie heeft om op persoonlijk niveau te groeien door positief te denken, jezelf te omringen met ondersteunende mensen en mindfulness te oefenen. Een leidende indicator kan zijn dat je minimaal één keer per week een workshop mindfulness volgt.
Door zowel achterblijvende als leidende indicatoren te gebruiken, krijg je een volledig beeld van je voortgang. Achterblijvende indicatoren tonen de resultaten van je acties, terwijl leidende indicatoren meten hoe goed de processen werken. Hierdoor kun je zowel de bereikte resultaten als de ondernomen acties evalueren, waardoor je een goed afgerond inzicht krijgt in je succes.
5
Persoonlijk ontwikkelplan: Actie Meaatregelen (projecten die zorgen dat je je doelen bereikt)
Gebruik bij het maken van de actiemaatregelen de formule “doel-door-doen” om je acties te beschrijven. Deze acties zijn gekoppeld aan elke strategie in een OGSM-plan en worden meestal uitgevoerd als projecten die bijdragen aan de gestelde doelen. De effectiviteit en voortgang van deze projecten worden gemeten via Dashboard Maatregelen in de vierde kolom van het OGSM-plan.
Actiemaatregelen zijn specifiek voor elke strategie en moeten worden gekoppeld aan ten minste één Dashboard Maatregel om het project effectiviteit te bewaken. Het is belangrijk op te merken dat actiemaatregelen strategische projecten zijn die losstaan van reguliere operaties. De kolom met actiemaatregelen is het meest dynamische onderdeel van het OGSM-plan en moet regelmatig worden bijgewerkt om de voortgang bij te houden en te zorgen voor afstemming met de algemene organisatiedoelen.
Persoonlijk ontwikkelplan: Stappen
Om je Actie Maatregelen beter haalbaar te maken, kan je ze opsplitsen in kleinere stappen.
Als we zeggen dat een Actie Maatregel een project is, betekent dit dat het tijd en moeite kost om het te voltooien. Niet elke vergadering of elk telefoongesprek zou een Actie Maatregel in je plan moeten zijn. Richt je in plaats daarvan op grotere projecten die meer inspanning vergen. Bijvoorbeeld als je op zondag boodschappen voor de hele week bestelt. Deze Actie Maatregel is een langlopend project. Om deze projecten beter hanteerbaar te maken, verdeel je elke Actie Maatregel in kleinere taken of stappen. In dit geval kun je er een wekelijkse taak van maken. Door deze aanpak te gebruiken, wordt je OGSM-plan dynamisch en helpt het je stap voor stap je doelen te bereiken.
Om het plan te verfijnen, maak je de namen van je Acties & Doelen specifieker en voeg je meer maatregelen en gedetailleerde stappen toe. Dit proces kost tijd, maar zorgt ervoor dat iedereen duidelijk begrijpt wat er moet worden bereikt. Je zult merken dat jij en je team met elke verfijning beter worden. Neem gerust contact met ons op als je hulp nodig hebt bij dit proces!
Wil je meer voorbeelden?
Wil je dit OGSM-voorbeeld hebben in je eigen gratis proefwerkruimte?
Op onze website vind je de beste voorbeelden voor jouw branche. We hebben een paar voorbeelden laten zien, maar we hebben een hele reeks voorbeelden die we met je kunnen delen. Stuur ons een verzoek naar info@ogsmsoftware.com om een gedetailleerd voorbeeld te laten uploaden in jouw proefwerkruimte.
Op de website van OGSM Software vind je uniek uitgelegde OGSM-voorbeelden. Door de relatie tussen de verschillende elementen van OGSM te visualiseren, krijgen mensen een veel beter begrip van hoe OGSM werkt en hoe ze de logica zelf kunnen toepassen.
Start een gratis proefperiode in OGSM Software en vraag om het voorbeeld van Persoonlijke Ontwikkeling toe te voegen. Hiermee krijg je meer inzicht in de onderliggende gegevens en hoe de OGSM is opgebouwd. Het geeft je ook toegang tot andere weergaven, zoals een tijdslijn, een kanban-bord en een prestatiedashboard.
OGSM Software is een cloudgebaseerde tool die is ontworpen voor effectief strategieontwerp en -uitvoering. Het is veilig, flexibel en gebruiksvriendelijk en kan worden gebruikt door elke organisatie die zijn prestaties naar een hoger niveau wil tillen. Probeer het hier gratis!