Leer van OGSM voorbeelden hier

Voorbeelden: verschillende type OGSM's

Verschillende organisaties hebben verschillende soorten strategische uitdagingen. Soms ligt de focus op stapsgewijze verbetering van de prestaties; soms is een complexer verandertraject nodig. Het helpt om te weten met wat voor soort uitdaging uw organisatie wordt geconfronteerd, zodat u de beste strategieën voor de taak kunt selecteren.

In onze ervaring zijn er grofweg drie soorten strategische plannen van OGSM:

  • Uw organisatie verbeteren met OGSM. De focus van deze OGSM-plannen ligt op het verbeteren van één of meerdere aspecten van de prestatie van een organisatie, b.v. het verhogen van de klanttevredenheid of duurzaamheidsprestaties.
  • De organisatie laten groeien met OGSM. Deze OGSM-plannen zijn ontworpen om een ​​organisatie te helpen groeien, en de bijbehorende strategieën zijn meestal gericht op verkoop, marketing en biedingsbeheer.
  • De organisatie veranderen. Deze OGSM-plannen zijn ontworpen om een ​​strategische verandering of transformatie uit te voeren om een ​​bepaalde uitdaging beter te beantwoorden. Het gebruik van een speciale OGSM voor deze wijzigingen zorgt ervoor dat de strategische verandering op de radar blijft en consequent wordt bewaakt, ongeacht de operationele omstandigheden.

Raadpleeg de onderstaande voorbeelden voor meer informatie over het ontwerpen van elk van deze OGSM-typen.

OGSM voorbeeld: Covid-19

OGSM’s kunnen je ook helpen bij het omgaan met een grote strategische uitdaging op gezondheidsgebied, zoals COVID-19. Het zorgt voor  duidelijke communicatie en identificeert prioriteiten voor alle belanghebbenden. Bovendien stelt het je in staat jouw strategische keuzes te herzien voor het geval dit niet tot het gewenste resultaat leidt.

OGSM voorbeeld: Jeep

Hieronder vind je een voorbeeld van hoe een OGSM-plan in de software eruit zou kunnen zien. Zoals je kunt zien aan de groene, oranje en rode kleuren, hebben sommige strategieën beter gepresteerd dan andere. In sommige gevallen zijn zowel acties als KPI’s groen (op schema), maar bijvoorbeeld in strategie 4 zijn alle acties goed uitgevoerd, maar hebben deze niet tot het gewenste resultaat geleid. Dit is een goed voorbeeld van hoe de software inzicht kan geven in de effectiviteit van je plan. Op basis hiervan kun je snel bijsturen en zorg je ervoor dat iedereen de juiste dingen doet om het gestelde doel te bereiken.

De onderstaande afbeelding laat ook zien hoe je met OGSM software je resultaten kunt vergelijken met de prognoses. Zijn er afdelingen of projecten die onderpresteren en aandacht nodig hebben? Of zijn je prognoses misschien te ambitieus? De software helpt je om je prestaties te monitoren en snel bij te sturen of aanpassingen te maken waar nodig.

OGSM voorbeeld: Medellín Secret

Medellín Secret is begonnen als een initiatief van Diego, een Colombiaanse koffieboer, en Arnold, zijn zwager uit Nederland. Het is het eerste single-origin koffiemerk afkomstig van één specifieke plantage. Deze plantage is bijzonder vanwege de ligging hoog in de bergen, waardoor de arabicaplanten heel langzaam groeien. Daardoor produceert de plantage zeer harde bessen die heerlijke koffie opleveren.

Diego was verbaasd te horen hoeveel koffie in Nederland kost, terwijl hij zijn heerlijke bonen tegen een lage prijs moest verkopen aan de plaatselijke koffiecoöperatie. En dan werden ze vervolgens ook nog gemengd met bonen van inferieure kwaliteit.

Diego en Arnold besloten samen dat het roer om moest, en ze vroegen Marc van Eck om hen te helpen. Met z’n drieën besloten ze dat de koffie rechtstreeks naar Nederland moest worden verscheept, en dat ze daarvoor een eigen merk zouden bouwen. Ze maakten een OGSM voor de lancering van hun nieuwe merk Medellín Secret en brachten het op de markt zonder enige reclame. Zie hieronder het resultaat:

OGSM voorbeeld: supermarkt

Na de financiële crisis van 2008 bevonden veel winkels zich in het oog van de storm. Gevangen tussen afnemend consumentenvertrouwen, toenemende concurrentie, betalingsachterstanden en steeds minder toegang tot financiering, hadden veel retailers moeite het hoofd boven water te houden. De keuze tussen een strategie van kostenverlaging en productdifferentiatie behoorde tot het verleden.

Retailers moeten nu uitblinken zowel in het minimaliseren van de kosten als in het leveren van een unieke klantenervaring. Sterke merken beschikken over authentieke, relevante en onderscheidende merkbeloften. En ze geven hier elke dag invulling aan, bij alles wat ze doen. Voor ons laatste voorbeeld hebben we een OGSM voor een retailmerk gemaakt, waarbij ze een kwaliteitssprong maken met hun merk als kompas.

Meer OGSM voorbeelden

Interesse in OGSM-voorbeelden voor jouw specifieke branche? We hebben OGSM-voorbeelden beschikbaar voor vastgoedbedrijven, ziekenhuizen, overheden en meer. Of download hier het OGSM-template.