¿Qué es OGSM?

Planificación rápida y eficaz con OGSM​

La metodología OGSM le permite hacer una planificación empresarial de forma rápida y eficaz. Siempre que se atreva a tomar decisiones críticas y difíciles, OGSM lo ayudará a crear un plan estratégico bien estructurado que proporcione información sobre los objetivos de su organización y cómo alcanzarlos.

Índice

OGSM dashboard

OGSM Explicado

OGSM es un método de planificación estratégica que te ayuda a concretar tus planes, sueños e ideas y hacerlos realizables. Lo que hace único a OGSM es que es rápido y efectivo, lo que lleva a un plan en una página. OGSM se puede utilizar para organizaciones o metas de vida individuales. Más que simplemente crear un plan, OGSM también lo guía a través de los pasos para hacer que sus objetivos sean factibles: porque realizar sus sueños es incluso más divertido que soñarlos.

¿Para qué puedes usar el modelo OGSM?

OGSM se conoce comúnmente como un método de planificación comercial, pero puede usarlo para cualquier tipo de plan: planes departamentales, planes anuales, planes de proyectos, planes personales y cualquier otro plan. Esencialmente, OGSM tiene un objetivo claro y posteriormente lo traduce en pasos concretos y una forma de ejecutarlos. Es un método excepcionalmente simple, bien estructurado y eficaz que puede utilizar para lograr cualquier objetivo sin complejidad innecesaria.
OGSM Dashboard

¿Qué significa OGSM?

OGSM es la abreviatura de Objetivo, Metas, Estrategias y Medidas. Juntos, estos componentes forman la base de un buen y efectivo plan de negocios en 1 página.

Objectivo

La ‘O’ en OGSM significa ‘Objetivo’. El objetivo es la meta cualitativa y la ambición del plan. El Objetivo describe las condiciones que desea lograr durante el período de tiempo acordado. El objetivo establece la dirección de todo el plan. Un buen objetivo cualitativo cumple los siguientes requisitos:

Metas

Si el Objetivo es una ambición cualitativa, las Metas son una traducción de esa ambición en objetivos cuantitativos. Esto asegura que todas las partes interesadas de la OGSM tengan la misma definición de las palabras del objetivo. Cuando logras todas tus Metas, el Objetivo también debe realizarse. Idealmente, desea utilizar la menor cantidad posible de objetivos que sean necesarios para que sea indiscutible que logró el Objetivo del OGSM. Tome decisiones precisas y críticas para los Objetivos que son verdaderamente importantes y asegúrese de que los Objetivos sean ‘INTELIGENTES’: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados.
OGSM objetivo

Estrategias

Las estrategias describen las elecciones específicas que hace y los enfoques que ha seleccionado para alcanzar sus objetivos. Estos deben describir cómo enfoca sus recursos, como empleados, dinero y tiempo. Al igual que con los objetivos, es importante elegir críticamente y asegurarse de que las estrategias reflejen elecciones reales en áreas relevantes para su plan, por ejemplo, organización, socios, innovaciones, etc. Desea centrarse en un número limitado de estrategias y asegurarse de que sean específicas. selectiva, sostenible, sincronizada y suficiente.

Medidas

El componente de OGSM llamado ‘Medidas’ en realidad consta de dos elementos separados: un ‘Tablero’ y un ‘Plan de acción’. Esta división dentro de Medidas no es nativa de OGSM, pero Marc van Eck (uno de nuestros cofundadores) y Ellen van Zanten la introdujeron para mejorar la claridad del modelo. El Tablero incluye indicadores clave de rendimiento que le indican si una estrategia va por buen camino o no; El Plan de Acción incluye los proyectos o acciones que permiten la realización práctica de sus estrategias, así como datos sobre quién y cuándo las ejecutará.

OGSM, la estrategia empresarial de 1 página

¿Quieres saber más sobre la metodología OGSM, descubrir cómo hacer un buen OGSM tú mismo o tener tu propia guía para cualquier pregunta relacionada con OGSM? Puede encontrar todo lo que necesita saber en el libro breve “La estrategia comercial de 1 página”, escrito por nuestro cofundador Marc van Eck. La versión holandesa del libro ha sido un éxito de ventas en managementboek.nl y bol.com durante más de 5 años. ¿Prefieres otro idioma? No hay problema, el libro está traducido al inglés, griego, chino y taiwanés.
The 1 Page Business Strategy

Consigue el tuyo aquí

¿Cuándo se originó OGSM?

A mediados del siglo XX, un hombre llamado Peter Drucker introdujo un estilo de gestión llamado Gestión por objetivos, que finalmente se convirtió en OGSM. La idea general de la Dirección por Objetivos es que la dirección y los empleados deben establecer objetivos juntos, porque al ponerse de acuerdo sobre objetivos que son desafiantes pero alcanzables, motiva y empodera a todos los involucrados. Por esa razón, Drucker quería vincular las metas de los empleados de una organización con las metas de la propia organización. El método de gestión fue aplicado por primera vez por la NASA. El objetivo de llevar al primer hombre a la luna se dividió en subobjetivos y se dividió en varios equipos. Estos equipos, a su vez, tradujeron estos sub-objetivos en sub-sub-objetivos y estos fueron asignados a sub-equipos, y así sucesivamente. De esta manera, todos se involucraron en la fijación de metas que ayudaron a motivar a todo el equipo. Cada empleado sabía cuál era el objetivo de su equipo y sabía que si había logrado su objetivo, había contribuido al logro de poner al primer hombre en la luna. Después de llevar al primer hombre a la luna, varios de los principales fabricantes de automóviles en Japón notaron el éxito de la NASA y desarrollaron las ideas de Drucker en el modelo que ahora reconocemos como la metodología OGSM. OGSM ahora se utiliza como la herramienta principal para la planificación estratégica de empresas como Procter & Gamble, Coca-Cola, Mars y muchas otras organizaciones de Fortune 500 en todo el mundo.

el tipo de letra más pequeño que puede usar para OGSM es Arial 6

5 secretos para un buen OGSM

Hemos mencionado un par de veces que es necesario tomar decisiones claras para obtener un OGSM de calidad, y la práctica ha demostrado que menos es más. Pero, ¿cómo se crea exactamente un buen OGSM? Aquí hay cinco consejos esenciales:

1. Enfoque qué-por-cómo

Se toman decisiones claras y nítidas utilizando el enfoque What-by-How. Este es un componente de OGSM que ha sido agregado por Marc van Eck y Ellen van Zanten. Qué-por-Cómo significa que su Objetivo, Estrategias y Acciones deben constar de dos elementos: una parte de ‘Qué’ y una parte de ‘Cómo’. Por ejemplo: “Entregue un nuevo sitio web colaborando con un socio de desarrollo web”. ¿Qué es lo que queremos lograr? ¿Y cómo vamos a lograr esto? Siempre tómese un momento para reflexionar sobre las decisiones que tomó en su OGSM y pregúntese: ¿tengo un ‘Qué’ y un ‘Cómo’? En caso de que no lo hayas hecho, ¡ahora sabes exactamente qué cambiar!

2. Objetivos definidos e inteligentes

En otros métodos de gestión, alcanzar incluso el 75% de las metas puede generar un gran entusiasmo, pero ese no es el caso con OGSM. Con OGSM, todo debe planificarse para que sea realista y alcanzable. Por esa razón, es muy importante que sus Metas sean claras y que las haga INTELIGENTES. Los objetivos específicos y medibles tienen un porcentaje, una medida o un número, lo que garantiza que pueda “marcar la casilla” una vez que lo haya logrado. Los objetivos deben ser ambiciosos, pero alcanzables: deben marcar realmente la diferencia. El resultado deseado debe estar bien definido y debe especificar el momento exacto para alcanzar ese objetivo. Debe aspirar a alcanzar todos los objetivos al final del período de tiempo establecido.

3. No más de 5 estrategias

Cuando se trata de estrategias, tendemos a decir que menos es más. Pero, ¿cuántos son demasiados? Se recomienda un máximo de 5 estrategias, porque tiende a obtener mejores resultados si maneja muy bien algunas estrategias. Esto lo obliga a tomar decisiones estratégicas claras y no dispersar demasiado sus esfuerzos.

4. Elija las medidas existentes

Es aconsejable elegir medidas de tablero para su OGSM que ya se están utilizando en la organización. La experiencia demuestra que a menudo es más eficiente usar una medida existente que está 80 % asociada con estar en el buen camino, que configurar una nueva medida que está 100 % alineada. Si decide utilizar una nueva medida del tablero, tómese un tiempo para pensar detenidamente cómo puede hacer esto de la manera más práctica posible.

5. Controla tu plan

Configurar su OGSM es solo el comienzo. Dar seguimiento a tu plan y trabajar habitualmente en el marco de la OGSM es clave. En el proceso de seguimiento, debe reflexionar constantemente sobre las estrategias y medidas y hacer ajustes sobre la marcha. Esto asegura que la OGSM siga siendo representativa para su organización y que las personas aún se sientan entusiasmadas con ella. Continúe aplicando la mecánica de OGSM lo mejor posible. Si su OGSM comienza a mostrar imprecisiones técnicas, esto puede tener serias consecuencias para la efectividad del marco.

OGSM Ejemplo: Jeep

Un ejemplo de “La estrategia comercial de 1 página” es un OGSM hecho para Jeep. Hemos importado este ejemplo al software OGSM para que pueda aprender. El ejemplo de Jeep puede mostrarle exactamente cómo funciona el software y cómo deben ser sus medidas de acción. vinculados a tus objetivos, así te asegurarás de que todos están haciendo lo correcto para alcanzar el Objetivo.
OGSM Example: Jeep

Conexión en cascada de su OGSM

Un ejemplo de “La estrategia comercial de 1 página” es un OGSM hecho para Jeep. Hemos importado este ejemplo al software OGSM para que pueda aprender. El ejemplo de Jeep puede mostrarle exactamente cómo funciona el software y cómo deben ser sus medidas de acción. vinculados a tus objetivos, así te asegurarás de que todos están haciendo lo correcto para alcanzar el Objetivo.
¿Necesita ayuda para conectar en cascada su OGSM?

¿Por qué OGSM Software?

Ya sea que haya usado OGSM antes o aún sea nuevo en todo, el software OGSM es el mejor lugar para crear su OGSM. OGSM Software lo apoya en la activación diaria de su estrategia y hace que administrarla sea un placer. Una herramienta de gestión fácil de usar, en todas partes y para todos, para que los árboles vuelvan a ver el bosque.

Frequently asked questions about OGSM

OGSM es un método de planificación estratégica que te ayuda a concretar tus planes, sueños e ideas y hacerlos realizables.
OGSM es la abreviatura de Objetivo, Metas, Estrategias y Medidas. Juntos, estos componentes forman la base de un buen y efectivo plan de negocios en 1 página.
OGSM se conoce comúnmente como un método de planificación comercial, pero puede usarlo para cualquier tipo de plan: planes departamentales, planes anuales, planes de proyectos, planes personales y cualquier otro plan.
Puede crear un OGSM en PowerPoint o registrarse en el software OGSM, cree su OGSM aquí y disfrute de muchos beneficios.