¿Cómo completar un OGSM?
OGSM es un marco de planificación y ejecución estratégica que te ayuda a alcanzar tus objetivos. OGSM significa Objetivos, Metas, Estrategias y Medidas. ¿Te preguntas por dónde empezar y cómo escribir un OGSM? Tenemos respuestas.
Investigación y análisis preliminares
Antes de elaborar un plan OGSM, recomendamos realizar algunas preparaciones. Debes aprender todo lo que puedas sobre:
- Tu cadena de valor y modelo de negocio. Tus competidores, socios y/o partes interesadas.
- Las tendencias en tu industria o campo.
- Las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de tu organización.
- Las necesidades y preferencias de tus clientes y su recorrido como clientes.
Para recopilar esta información, puedes utilizar diferentes tipos de análisis, como: FODA, PESTEL, las Cinco Fuerzas de Porter, el lienzo del modelo de negocio o la matriz de crecimiento-participación de BCG.
Elige tu objetivo.
El objetivo describe las condiciones que deseas alcanzar durante el período de tiempo acordado. Establece la dirección para todo el plan. Este objetivo debe ser:
- Ambicioso pero alcanzable.
- Intelectualmente sólido y emocionalmente resonante.
- Intuitivamente comprensible y fácil de explicar con tus propias palabras.
- Abarcando todos los elementos que deben estar presentes para lograr el éxito estratégico del plan.
- Sin incluir elementos superfluos que no sean necesarios para lograr el éxito estratégico.
- Proporcionando una clara orientación estratégica.
Escribe tus metas.
La sección de Metas de tu OGSM traduce tu Objetivo en un conjunto de objetivos claros y medibles que deben lograrse para realizarlo. Las metas suelen incluir objetivos financieros clave como cuota de mercado, beneficios, número de clientes o ingresos. También pueden incluir otros indicadores relevantes para el desempeño de tu organización, como la satisfacción del cliente, la rotación de empleados o metas de ESG. Las metas deben ser SMART, es decir, específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo determinado.
Define tus estrategias
Las estrategias son el camino para alcanzar tu objetivo. Si tu objetivo define el “qué” esperas lograr con el plan estratégico, tus estrategias deben describir cómo lo harás. Seleccionar buenas estrategias es crucial para el buen desempeño de cualquier organización. Estas estrategias definirán las áreas de enfoque de tu plan estratégico. Al escribir tus estrategias, puede ser útil tener en mente una lista de áreas estratégicas que suelen ser relevantes para la mayoría de las organizaciones. Estas áreas son: Cliente, Producto, Procesos, Socios e Innovación. A veces, también puedes agregar el aspecto de ESG como área.
Medir el progreso
Las Medidas son la parte más compleja del método OGSM. La razón de ello es la ambigüedad de la palabra Medidas. Las medidas, en el marco de OGSM, se refieren a dos cosas diferentes. Esta división dentro de Medidas no es nativa de OGSM, pero se introdujo para mejorar la claridad del modelo.
- Medidas del tablero: estos son indicadores de rendimiento y métricas que utiliza para evaluar el éxito de sus estrategias;
- Medidas de acción: estas son acciones que realiza o proyectos completados como parte del proceso de ejecución estratégica.
¿Le gustaría obtener más información sobre cómo realizar un seguimiento del progreso hacia la ejecución de su estrategia?