Análisis PEST explicado: ¿qué es y cómo usarlo?
¿Cuándo y por qué debo realizar un análisis PEST(EL)?
Un análisis PEST(EL) se puede utilizar como parte de un análisis FODA: lo ayuda a identificar las oportunidades y amenazas relevantes en su entorno. Tanto PESTEL como FODA son excelentes herramientas para usar en preparación para un proceso de planificación estratégica.
Un análisis PEST(EL) también puede formar la base para la planificación de escenarios y garantiza que tenga en cuenta el contexto al desarrollar su OGSM con el software OGSM.
¿Cuáles son los componentes de un análisis PEST(EL)?
El análisis PEST(EL) se utiliza para evaluar los factores macroambientales que tienen un impacto en una organización o plan de negocios. Este análisis ayuda a las organizaciones a identificar diferentes amenazas y debilidades que luego se pueden agregar a un análisis FODA.
PEST(EL) es la abreviatura de factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos (más, opcionalmente, ambientales y legales).
Factores políticos: Políticas de los países donde la empresa opera, comercia y abastece; estabilidad del gobierno y cambios en la legislación y acuerdos internacionales.
Factores económicos: Cómo el entorno económico nacional e internacional puede afectar a la organización. Por ejemplo, disponibilidad de mano de obra, tasas de interés, inflación, costos de logística, entre otros.
Factores sociológicos: Movimientos geográficos de los consumidores y cambios en sus hábitos de consumo. Por ejemplo, valores personales, creencias religiosas y preferencias de estilo de vida.
Factores tecnológicos: innovaciones tecnológicas que pueden afectar los productos o servicios de una empresa. Por ejemplo, aprendizaje automático, digitalización y teletrabajo, nuevos procesos de fabricación, entre otros.
Factores ambientales: Estos se refieren a los requisitos ambientales, como las normas de sostenibilidad, la adaptabilidad climática y el consumo de energía/recursos.
Factores legales: Cambios en las regulaciones, aplicabilidad de varias leyes, responsabilidad.
¿Cuáles son los pasos para hacer un análisis PEST?
- Primero, recopile información sobre todas las dimensiones relevantes del análisis. Puede usar, por ejemplo, informes gubernamentales, fuentes de noticias confiables, revistas comerciales, observadores de tendencias e investigaciones académicas.
- Identifique las oportunidades: ¿qué macrodesarrollos pueden beneficiar a su empresa?
- Identifique las amenazas: ¿qué desarrollos macro pueden perjudicar a su empresa?
- Combine su análisis PEST(EL) con un Matriz BCG para completar la preparación de su análisis FODA.